智利零售业近日迎来重要布局调整。本土零售巨头Falabella集团确认，将全面接手已倒闭的Corona品牌在利纳雷斯（Linares）、安戈尔（Angol）和科伊艾克（Coyhaique）三个战略城市留下的优质店铺资源。该集团在声明中特别强调，这些新设门店”将不会采用中国式购物中心的经营模式”。
这一战略表态颇具深意。近年来在智利零售业态调整中，出现了一个值得关注的现象：当部分本地传统零售店关闭后，其原址往往被改造成集中销售中国商品的”中式购物中心”。以康塞普西翁市为例，位于弗雷雷街（calle Freire）的原Corona店铺，如今已转型为当地规模较大的中国商品集散中心，吸引了大量寻求平价商品的消费者。
Falabella此次战略性接管，是其2026年度总额达9亿美元投资计划的关键组成部分。根据规划，该笔资金将重点用于三个方面：其中1.13亿美元专门用于在智利、秘鲁等拉美国家的门店网络拓展；5亿美元将投入现有门店的现代化改造和购物中心的升级扩建；另有2.65亿美元将用于数字化转型和技术创新，以提升集团的线上线下一体化运营能力。
值得关注的是，Falabella集团在扩张过程中刻意避开”中国式购物中心”模式，反映出智利本土零售企业正在寻找差异化竞争路径。分析人士指出，这种策略选择可能基于多方面考量：一是避免与已经形成规模的中国商品集散中心直接竞争；二是保持Falabella作为中高端零售品牌的定位；三是探索更适合本地消费习惯的零售形态。
此次被接管的Corona品牌曾拥有70年悠久历史，是智利人家喻户晓的家居用品零售商。尽管该品牌在2022年进行过重组尝试，但最终未能扭转颓势，于今年提前关闭了全国所有门店，结束了其在智利零售市场的漫长历程。
市场观察家认为，Falabella此次布局不仅填补了Corona退出后留下的市场空白，更可能引发智利零售业态的新一轮调整。随着中国制造商品在拉美市场的持续渗透，如何在与”中国式购物中心”的差异化竞争中保持本土零售企业的优势，将成为智利商界长期关注的重要议题。
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